为了加强新入职技术人员的培养，加快其专业技能和职业素养的提升， 2024年6月28日，吉林捷易召开企业导师专项计划启动会议，开展企业导师专项活动，实行一对一企业导师模式。此项活动旨在通过中高层管理人员与新入职技术人员的结对指导，帮助新入职技术人员将学校所学知识转化为企业生产力，提升整体工作效能，尽快成长为公司的中坚力量。

吉林捷易总经理赵增强在启动会上重点强调了此次活动的重要意义，并对导师和新入职技术人员提出了具体要求。赵总要求见新入职技术人员要主动学习，积极与导师沟通交流，认真完成导师布置的任务和安排；同时，新入职技术人员也应注重自身职业素养和团队协作能力的提升，努力成为企业发展的中坚骨干。企业导师责任重大，赵总要求各位导师要充分发挥自身经验和能力优势，倾囊相授，为新入职技术人员提供全面、深入、有针对性的指导，关注新入职技术人员的成长和发展，及时给予鼓励和支持，帮助新入职技术人员解决工作中遇到的问题和困难。

赵总表示通过实施企业导师与新入职技术人员结对培训计划，为其提供一个全面、系统、深入学习的平台，以促进其职业技能和职业素养的快速提升。同时，企业导师活动也将为公司培养一批具备高度专业素养和发展潜力的中坚力量，为公司未来的可持续发展提供有力保障。

本次企业导师活动的实施对象为公司2023年入职的完成见习任务的8名技术岗位人员。公司派出8位具备丰富管理经验的管理人员，分别担任8名新入职技术人员的企业导师。导师与其建立一对一的指导关系，为期三年。导师将根据自身经验和公司需求，为其制定个性化的培养计划，涵盖专业技能提升、职业素养培养、团队协作能力提升等多个方面。导师将定期与新入职技术人员进行沟通交流，了解其工作进展和困难，及时给予指导和帮助。

展望未来，公司将继续深化企业导师活动的实施和推广，不断提升公司的人才培养质量和核心竞争力。